前言：２月１７日，四川理工学院党政领导班子正式成立。为了解新领导班子的工作思路，以飨读者，本报记者（以下简称“记”）于２月１９日采访了四川理工学院首任院长曾黄麟教授（以下简称“曾”）。
记：请问院长，作为四川理工学院首任院长，您此时此刻是怎样的心情？
曾：说来心情很复杂，主要是感到压力更大，担子更重。同时我相信有广大师生员工的支持，我一定能把工作干好！
记：请问院长，新班子的工作思路是怎样的？其中，首要任务是什么？
曾：班子成立后近期工作很多，相信在院党委领导下，我们将克服各种困难。四校合并后，四川理工学院已是一个整体，不再是四川轻化工学院、师专、高专、教院，我们首先要按照教育部的要求实行“五统一”，把原有的四所院校真正融合在一起，把四川理工学院建成一所省内知名的大学。我们的着眼点就是要从“四川理工学院是一个整体”这个角度去处理工作，所以第一步工作就是搭建新学院组织机构，之后，由各部门负责人把四个学校原有的管理制度，进行重新整理、统一修订，形成四川理工学院的管理文件，由学院审订，并经教代会讨论以后，按教代会通过的精神施行。
财务也要尽快一刀切，只能有理工学院一个进出口。财务的运作机制，只能按照教育厅、财政厅要求进行运作。关于人事制度，也只能统一标准，关于干部，要按理工学院统一标准进行选任，一定要打破各校区的分离状态。
我们在重要组织机构成立之后，马上就要成立人财物核定领导小组进行清理、核定工作，这是我们马上要进行的工作。紧接着会进行人事改革和后勤社会化改革。然后，我们进行学科建设的整合、专业的调整、教学系部的调整、干部的调整。这些调整、整合都要有利于理工学院的发展，都要按照统一的标准进行，不能讲任何特殊，任何理由，更不能搞小团体。
新学院成立之后，由于规模大了，分校区管理工作难度更大，混合、磨合、融合的过程是漫长的，但我们将努力缩短这个过程，让理工学院在半年或最多不超过一年的时间创建一个统一的、稳定的教学、科研、管理秩序，让学院在近三年内有一个长足的发展，有一个比较大的变化。
记：四校合并过程中，公正问题是大家关注的焦点，请问院长如何处理这个问题？
曾：请理工学院广大师生员工放心，我们一定公平、公正、公开处理学院的大事，一定会公平、公正、公开的选拔中层干部，我们将采用竞聘的原则来选拔人才，共同管理学院的事情，共同办好这个学校。
记：教学工作是学院各项工作的中心，请问院长，新班子打算如何进一步提高教学质量？
曾：在新学院成立之后，第一，我们要充分利用原四校人才资源进行专业调整，让专业设置更加有利于学生的学习；第二，全面推行学分制管理，以有利于学生全面素质的培养；第三，要做好今年的精品课程建设，我们打算至少推出２至３门省级精品课程，１０至２０门院级精品课程；第四，四校合并，教师人力资源大幅增长，通过学科建设和专业调整以后，使人力资源得到更充分利用、发挥。
记：那么，请问院长，新班子在学科建设方面有何考虑？
曾：我将对学科建设进行重新规划，对专业进行调整，我们要大力作好重点学科的建设和申报，特别是今年我们要准备申报９至１１个硕士点。此外，还要积极加强原有重点学科建设和原有省重点实验室的建设，为今后我们培养更多的硕士研究生乃至为以后培养博士生打下更好的基础。
记：在学生培养方面会又有何举措呢？
曾：新学院成立后，将为学生颁发统一的四川理工学院的文凭，因此将对原四所学校的学生有统一的要求，对学位、毕业证的要求、学费缴纳标准、教学质量都要按统一标准来实施管理。新学院成立之后，由于学校规模更大，我们的人才资源、设备资源更丰富，更有利于学生的学习，四川理工学院的学生将会得到更为全面的发展！
记：我们大家对挂牌庆典及汇东校区二期工程的筹备情况非常关心。请问院长可否谈一谈这个问题？
曾：可以。今年上半年我们还要进行四川理工学院挂牌庆典工作，目前正在紧锣密鼓地进行准备，争取在四月下旬举行。另外，我们在四川理工学院成立后，我们要将基建的重点放在汇东校区，同时也会进行各分校区的正常修建维护和统一安排基建。
记：请问院长，你对四校师生有何希望呢？
曾：希望全院师生员工齐心协力，把四川理工学院当作自己的家，建设好自己的家园，希望我们的学生奋发图强，在学院壮大、学习条件更好的环境中要更加发愤努力，把自己培养成能为祖国建设贡献力量的人才!
记：请问院长，作为四川理工学院首任院长，您此时此刻是怎样的心情？
曾：说来心情很复杂，主要是感到压力更大，担子更重。同时我相信有广大师生员工的支持，我一定能把工作干好！
记：请问院长，新班子的工作思路是怎样的？其中，首要任务是什么？
曾：班子成立后近期工作很多，相信在院党委领导下，我们将克服各种困难。四校合并后，四川理工学院已是一个整体，不再是四川轻化工学院、师专、高专、教院，我们首先要按照教育部的要求实行“五统一”，把原有的四所院校真正融合在一起，把四川理工学院建成一所省内知名的大学。我们的着眼点就是要从“四川理工学院是一个整体”这个角度去处理工作，所以第一步工作就是搭建新学院组织机构，之后，由各部门负责人把四个学校原有的管理制度，进行重新整理、统一修订，形成四川理工学院的管理文件，由学院审订，并经教代会讨论以后，按教代会通过的精神施行。
财务也要尽快一刀切，只能有理工学院一个进出口。财务的运作机制，只能按照教育厅、财政厅要求进行运作。关于人事制度，也只能统一标准，关于干部，要按理工学院统一标准进行选任，一定要打破各校区的分离状态。
我们在重要组织机构成立之后，马上就要成立人财物核定领导小组进行清理、核定工作，这是我们马上要进行的工作。紧接着会进行人事改革和后勤社会化改革。然后，我们进行学科建设的整合、专业的调整、教学系部的调整、干部的调整。这些调整、整合都要有利于理工学院的发展，都要按照统一的标准进行，不能讲任何特殊，任何理由，更不能搞小团体。
新学院成立之后，由于规模大了，分校区管理工作难度更大，混合、磨合、融合的过程是漫长的，但我们将努力缩短这个过程，让理工学院在半年或最多不超过一年的时间创建一个统一的、稳定的教学、科研、管理秩序，让学院在近三年内有一个长足的发展，有一个比较大的变化。
记：四校合并过程中，公正问题是大家关注的焦点，请问院长如何处理这个问题？
曾：请理工学院广大师生员工放心，我们一定公平、公正、公开处理学院的大事，一定会公平、公正、公开的选拔中层干部，我们将采用竞聘的原则来选拔人才，共同管理学院的事情，共同办好这个学校。
记：教学工作是学院各项工作的中心，请问院长，新班子打算如何进一步提高教学质量？
曾：在新学院成立之后，第一，我们要充分利用原四校人才资源进行专业调整，让专业设置更加有利于学生的学习；第二，全面推行学分制管理，以有利于学生全面素质的培养；第三，要做好今年的精品课程建设，我们打算至少推出２至３门省级精品课程，１０至２０门院级精品课程；第四，四校合并，教师人力资源大幅增长，通过学科建设和专业调整以后，使人力资源得到更充分利用、发挥。
记：那么，请问院长，新班子在学科建设方面有何考虑？
曾：我将对学科建设进行重新规划，对专业进行调整，我们要大力作好重点学科的建设和申报，特别是今年我们要准备申报９至１１个硕士点。此外，还要积极加强原有重点学科建设和原有省重点实验室的建设，为今后我们培养更多的硕士研究生乃至为以后培养博士生打下更好的基础。
记：在学生培养方面会又有何举措呢？
曾：新学院成立后，将为学生颁发统一的四川理工学院的文凭，因此将对原四所学校的学生有统一的要求，对学位、毕业证的要求、学费缴纳标准、教学质量都要按统一标准来实施管理。新学院成立之后，由于学校规模更大，我们的人才资源、设备资源更丰富，更有利于学生的学习，四川理工学院的学生将会得到更为全面的发展！
记：我们大家对挂牌庆典及汇东校区二期工程的筹备情况非常关心。请问院长可否谈一谈这个问题？
曾：可以。今年上半年我们还要进行四川理工学院挂牌庆典工作，目前正在紧锣密鼓地进行准备，争取在四月下旬举行。另外，我们在四川理工学院成立后，我们要将基建的重点放在汇东校区，同时也会进行各分校区的正常修建维护和统一安排基建。
记：请问院长，你对四校师生有何希望呢？
曾：希望全院师生员工齐心协力，把四川理工学院当作自己的家，建设好自己的家园，希望我们的学生奋发图强，在学院壮大、学习条件更好的环境中要更加发愤努力，把自己培养成能为祖国建设贡献力量的人才!
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