——省教育工委副书记王晓都在四川理工学院干部大会上的讲话
参加宣布班子这样一个中层干部会议，我感到非常高兴，坐在我对面的队伍，我感觉是精神饱满的，很有自信心的。这样一支队伍是一个人才济济的中层管理干部队伍。四个学校合并，四所学校的发展可能不平衡，有些差距。但四所学校原来的水平是很有基础的。合并以后，有这样一支中层管理人才队伍，学校发展是非常有希望的。
到今天，我们四川理工学院算是正式完整地成立了，在今后的发展中，新的班子会带领全校的师生员工，在一个新的平台来发展，这也是我们今天召开这个会议的重要意义。
我首先代表省委教育工委对新一届班子的产生表示热烈地祝贺，也对市委、市政府对学校过去的发展和将来的支持表示衷心地感谢！
我主要讲一个问题，就是怎样抓住机遇，理清思路，把握方向，精心谋划学校改革和发展的未来，实际上就是解决一个定位的问题。大家都知道，２１世纪的头２０年，是我们国家发展的一个重要的战略机遇期，也是高等教育发展的一个重要的战略机遇期，四川轻化工学院、自贡师专、自贡高专、自贡教育学院四所学校的合并正是抓住机遇，加快发展的一个成功的实践。我们这所学校的组建，是在一个新的高度、新的平台上提供给学校一个新的发展空间。因此，这种组合是一种飞越，一种跨越，而不是１＋１＋１＋１＝４的简单组合。同时，这所学院的组建，也是我省高校布局结构调整的重大举措，必将对我省经济、社会特别是自贡市经济、社会的发展产生积极的推动作用。当然，这就需要我们学院的领导班子带领全院师生员工，勇敢地承担起这个历史责任。在此基础上，再抓住机会，实现超常的发展。作为新组建的大学要发展，定位非常重要，规划也非常重要，只有站得高看得远，深思熟虑，定位得好，规划得好，才能够快速地健康地持续发展。那么怎样来定位呢？这么几年以来，全国高校管理体制宏观的改革调整力度是比较大的。部属院校是越来越少，而地方性院校越来越多，占了整个高校的９２％。地方的高等院校应该怎么发展，确实应有一个很好的定位问题，就我们学校来讲，定位应该有四层含义，一是学校的战略定位，也就是生存定位；二是学校人才培养的目标定位；三是学校发展定位，四是在座各位及领导班子思想观念和行为的定位。这四个定位，前３个是学校的定位，后一个是人的定位。地方院校的改革发展在很大程度上已经影响到我国高等院校的发展比例。那么，怎样来为我们地方院校发展定位呢？我们大家共同来思考这个问题，由于我们地方院校所处的区域不同，也有很多不同的类型，也存在着很多个性化的因素，不能一概而论。但是尤其有几个是决定学校建设发展的战略性问题，第一个是服务的方向问题，服务方向就是以既要坚持以地方或区域的经济建设或社会发展为主要的服务方向，特别需要根据地方经济，产业和地区结构的特色和特殊文化资源来筹划学科建设，确定专业的特质及从事课程的开发。这是每一所地方高校都要考虑的问题，应该从地方来筹措我们各自的办学资源，把握好基础，这是我们的服务方向问题。二是能力定位，所谓能力定位，就是大多数的地方高校甘于做国家大学系统的基础部分，明确以教研结合、教学为主的大学作为我们的主要办学目标，以培养生产和社会活动一线的高级的实用型人才为重点任务，把有限的科研资源用好，立足于服务于地方的特殊资源和需求。第三个就是要追求特色，即在学科建设和人才培养上，要有所作为和有所不为，在学校发展上不要盲目追求大而全，在人才培养的层次上，不要一味地攀高，而要集中有限的资源，瞄准地方的特殊需求，在人才的知识结构和能力体系多方面有所突破，形成特色，创造我们的品牌。
有了一个好的定位以后，学院还要有一个具体的发展目标，我们相信，在新班子的领导下，这些工作将是马上要面临的。省委陶武先副书记在和我们领导班子的党委书记、院长谈话时也强调，就是要有一个准确角色，有一个准确的定位问题。由于四个学校合并，原来学校的正职大部分成了今天学校的副职，我们四个学校的中层干部领导将合并为一所学校的中层干部领导，我们思维和角色的定位都应该是举四川理工学院的旗帜，走四川理工学院的路子，有大局意识，准确地定位就是作为副职，就是正职的助手，而不是某一个学校的领导或某一个学校的主要的领导，这个概念和以前不一样。我们的中层干部总体上是为学校的发展负责，但是从管理体制上是对上级负责。就这样一个管理，角色、体制都要重新定位、重新调整，如果调整不好，思维、行为不到位，就会产生矛盾，就会产生问题，就会出现混乱。有一个人出现混乱或者一批人出现混乱，都将影响学院的发展。因此，大家的思维行为要调整到位，这个也非常重要。临行前，省教育厅厅长杨泉明给我讲，到这个学校去，你就讲四个字，第一是团结，第二是创新，同志们，这个话不难理解，但是关键在做，它的深度太深太深了！但也只能用这四个字，我们学校的发展才可能有保障。最后，我们相信在学院党委书记游建军同志和院长曾黄麟同志的团结带领下，四川理工学院党委行政及广大的师生员工，一定会继续高举邓小平理论伟大旗帜，努力实践“三个代表”的重要思想，奋力推进三个转变，与时俱进，开拓创新，早日实现把四川理工学院建成省内的知名大学或高水平大学的奋斗目标，为全面建设小康社会，实现四川经济、社会新跨越做出更多、更大的贡献，谢谢大家！
参加宣布班子这样一个中层干部会议，我感到非常高兴，坐在我对面的队伍，我感觉是精神饱满的，很有自信心的。这样一支队伍是一个人才济济的中层管理干部队伍。四个学校合并，四所学校的发展可能不平衡，有些差距。但四所学校原来的水平是很有基础的。合并以后，有这样一支中层管理人才队伍，学校发展是非常有希望的。
到今天，我们四川理工学院算是正式完整地成立了，在今后的发展中，新的班子会带领全校的师生员工，在一个新的平台来发展，这也是我们今天召开这个会议的重要意义。
我首先代表省委教育工委对新一届班子的产生表示热烈地祝贺，也对市委、市政府对学校过去的发展和将来的支持表示衷心地感谢！
我主要讲一个问题，就是怎样抓住机遇，理清思路，把握方向，精心谋划学校改革和发展的未来，实际上就是解决一个定位的问题。大家都知道，２１世纪的头２０年，是我们国家发展的一个重要的战略机遇期，也是高等教育发展的一个重要的战略机遇期，四川轻化工学院、自贡师专、自贡高专、自贡教育学院四所学校的合并正是抓住机遇，加快发展的一个成功的实践。我们这所学校的组建，是在一个新的高度、新的平台上提供给学校一个新的发展空间。因此，这种组合是一种飞越，一种跨越，而不是１＋１＋１＋１＝４的简单组合。同时，这所学院的组建，也是我省高校布局结构调整的重大举措，必将对我省经济、社会特别是自贡市经济、社会的发展产生积极的推动作用。当然，这就需要我们学院的领导班子带领全院师生员工，勇敢地承担起这个历史责任。在此基础上，再抓住机会，实现超常的发展。作为新组建的大学要发展，定位非常重要，规划也非常重要，只有站得高看得远，深思熟虑，定位得好，规划得好，才能够快速地健康地持续发展。那么怎样来定位呢？这么几年以来，全国高校管理体制宏观的改革调整力度是比较大的。部属院校是越来越少，而地方性院校越来越多，占了整个高校的９２％。地方的高等院校应该怎么发展，确实应有一个很好的定位问题，就我们学校来讲，定位应该有四层含义，一是学校的战略定位，也就是生存定位；二是学校人才培养的目标定位；三是学校发展定位，四是在座各位及领导班子思想观念和行为的定位。这四个定位，前３个是学校的定位，后一个是人的定位。地方院校的改革发展在很大程度上已经影响到我国高等院校的发展比例。那么，怎样来为我们地方院校发展定位呢？我们大家共同来思考这个问题，由于我们地方院校所处的区域不同，也有很多不同的类型，也存在着很多个性化的因素，不能一概而论。但是尤其有几个是决定学校建设发展的战略性问题，第一个是服务的方向问题，服务方向就是以既要坚持以地方或区域的经济建设或社会发展为主要的服务方向，特别需要根据地方经济，产业和地区结构的特色和特殊文化资源来筹划学科建设，确定专业的特质及从事课程的开发。这是每一所地方高校都要考虑的问题，应该从地方来筹措我们各自的办学资源，把握好基础，这是我们的服务方向问题。二是能力定位，所谓能力定位，就是大多数的地方高校甘于做国家大学系统的基础部分，明确以教研结合、教学为主的大学作为我们的主要办学目标，以培养生产和社会活动一线的高级的实用型人才为重点任务，把有限的科研资源用好，立足于服务于地方的特殊资源和需求。第三个就是要追求特色，即在学科建设和人才培养上，要有所作为和有所不为，在学校发展上不要盲目追求大而全，在人才培养的层次上，不要一味地攀高，而要集中有限的资源，瞄准地方的特殊需求，在人才的知识结构和能力体系多方面有所突破，形成特色，创造我们的品牌。
有了一个好的定位以后，学院还要有一个具体的发展目标，我们相信，在新班子的领导下，这些工作将是马上要面临的。省委陶武先副书记在和我们领导班子的党委书记、院长谈话时也强调，就是要有一个准确角色，有一个准确的定位问题。由于四个学校合并，原来学校的正职大部分成了今天学校的副职，我们四个学校的中层干部领导将合并为一所学校的中层干部领导，我们思维和角色的定位都应该是举四川理工学院的旗帜，走四川理工学院的路子，有大局意识，准确地定位就是作为副职，就是正职的助手，而不是某一个学校的领导或某一个学校的主要的领导，这个概念和以前不一样。我们的中层干部总体上是为学校的发展负责，但是从管理体制上是对上级负责。就这样一个管理，角色、体制都要重新定位、重新调整，如果调整不好，思维、行为不到位，就会产生矛盾，就会产生问题，就会出现混乱。有一个人出现混乱或者一批人出现混乱，都将影响学院的发展。因此，大家的思维行为要调整到位，这个也非常重要。临行前，省教育厅厅长杨泉明给我讲，到这个学校去，你就讲四个字，第一是团结，第二是创新，同志们，这个话不难理解，但是关键在做，它的深度太深太深了！但也只能用这四个字，我们学校的发展才可能有保障。最后，我们相信在学院党委书记游建军同志和院长曾黄麟同志的团结带领下，四川理工学院党委行政及广大的师生员工，一定会继续高举邓小平理论伟大旗帜，努力实践“三个代表”的重要思想，奋力推进三个转变，与时俱进，开拓创新，早日实现把四川理工学院建成省内的知名大学或高水平大学的奋斗目标，为全面建设小康社会，实现四川经济、社会新跨越做出更多、更大的贡献，谢谢大家！
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